No artigo anterior (disponível em Qual é a sua inclinação profissional?) apresentamos o conceito de inclinação profissional, sua origem e a importância de identificar a sua.
A seguir, apresentaremos as principais características, de cada uma das inclinações profissionais.
A ideia é de você reconhecer a sua e verificar se seu atual objetivo está alinhado à sua inclinação.
1. Competência Técnica
Você se liga no exercício de seu talento e na satisfação de saber que é um especialista. Adquiriu um senso de identidade em torno do conteúdo de seu trabalho nas áreas técnicas e funcionais e desenvolve habilidades crescentes nessas áreas. Sente-se menos satisfeito e até menos competente quando é transferido para outras áreas.
Uma vez definidas as metas, você exige/precisa de autonomia na sua execução. Em geral quer facilidades, orçamentos e recursos que lhe permita realizar seu trabalho adequadamente.
Busca se especializar e está disposto a ser gerente funcional, desde que isso não sejam empecilho para sua especialização.
Deseja um trabalho desafiador. Se o trabalho não testa suas habilidades e aptidões, torna-se monótono e até aviltante, e assim, procura outras atribuições. Sua autoestima depende do exercício dos seus talentos e habilidades.
Seu grande desafio é encontrar uma função técnica bem remunerada e que permita progredir, sem necessariamente assumir uma função gerencial. A remuneração em questão deve ser em função do seu nível de habilidade, formação e experiência profissional.
Você prefere um plano de promoção profissional que funcione paralelamente à típica escada gerencial, não necessariamente em termos de hierarquia, mas vinculada à complexidade, experiência e a contribuição com os projetos.
Considera importante um aumento no escopo do cargo; atribuição de maiores recursos e área de responsabilidade; recebimento de orçamento compatível com os desafios; recursos técnicos atualizados e adequados; e ser consultado com mais frequências sobre decisões de alto nível.
Valoriza, também, o reconhecimento dos seus pares profissionais e a oportunidade de aprender mais é o melhor reconhecimento. Teme ficar obsoleto.
2. Gerência Geral
Você entende que reúne as competências necessárias e possui ambição para subir os níveis organizacionais onde será responsável por decisões políticas importantes e onde seus próprios esforços farão diferença entre o sucesso e o fracasso.
Difere dos técnicos porque encara a especialização como uma armadilha. Precisa ser capaz de pensar de maneira interdisciplinar e de forma integrada. Reconhece a necessidade de conhecer bem várias áreas funcionais e aceita que é preciso ser especialista em seu próprio negócio para funcionar bem como gerente geral.
Seus valores e motivos são: trabalho desafiador, atingir os níveis mais altos de responsabilidade na organização, ter oportunidade de liderar, contribuir para o sucesso de sua organização e obter alta renda.
Tem consciência que para chegar ao topo precisa combinar talentos e habilidades nas seguintes três áreas básicas:
- Competência analítica – capacidade de identificar, analisar, sintetizar e solucionar problemas sob condições de total ambiguidade e incerteza.
- Competência interpessoal e intergrupal – capacidade de influenciar, supervisionar, liderar e coordenar pessoas em todos os níveis da organização, com finalidade de atingir as metas organizacionais.
- Competência emocional – também chamada de inteligência emocional, que é a capacidade de sentir-se estimulado para questões e crises emocionais e interpessoais, ao invés de sentir-se exausto ou debilitado por elas; capacidade de exercer o poder e tomar decisões estratégicas sem culpa ou vergonha.
Quanto à renda, você espera ser bem remunerado. Mede sua posição pela combinação do cargo, título, salário, número de subordinados e tamanho do seu orçamento. Outros aspectos também são importantes, tais como: participação de projetos importantes; ser promovido com frequência e que sua área ou unidade seja importante para a empresa.
Além do salário, espera outros tipos de recompensas, tais como bônus por metas atingidas. Você se identifica muito com a sua organização e espera promoções baseadas em mérito, desempenho mensurado e resultados.
3. Autonomia e Independência
Você não tolera se sujeitar a regras estabelecidas por outras pessoas, procedimentos, horários de trabalho, códigos de vestimenta e outros controles, que invariavelmente surgem em qualquer tipo de organização.
Você se sente que precisa ser dono do seu próprio destino. Sua necessidade de autonomia faz com que você busque desenvolvimento e profissionalismo, aumentando sua autoconfiança e responsabilidade.
Até aceita prazos estabelecidos, contanto que tenhas os recursos necessários e os meios para realizar o trabalho sejam definidos por você.
Prefere a remuneração por desempenho, pagamentos imediatos, bônus e outras formas de compensação sem vínculos. Promoção precisa vir com mais autonomia.
O reconhecimento precisa ser de forma de medalhas, certificados, troféus, cartas de recomendação e indicações.
Profissões que lhe atrai:
- Profissões autônomas: advogado, médico, dentista etc.;
- Consultoria.
- Ensino.
Dentro de grandes organizações, prefere:
- Pesquisa e desenvolvimento;
- Vendas;
- Processamento e análise de dados
- Pesquisa de mercado
- Análise financeira
- Gerenciamento de unidades geograficamente distantes
4. Segurança e Estabilidade
Você tem necessidade de organizar sua carreira para se sentir seguro. Para isso busca organizações que ofereçam estabilidade, que evitam demissões em massa, com um bom plano de aposentadoria, programas de benefícios e reputação de solidez e confiabilidade.
Prefere deixar a responsabilidade do gerenciamento da sua carreira aos seu empregador. Sente-se mais seguro, de maneira geral em cargos de gerência média ou em posições de assessoria. Pode até almejar alto nível na organização, mas prefere trabalhos que exijam desempenho constante e previsível.
Por preferir trabalhos estáveis e previsíveis, você se preocupa mais com o contexto do que com a natureza do trabalho em si.
Aumentos de salário previsíveis devem baseados em tempo de serviço, de preferência com regras claras que explique detalhadamente quanto tempo é preciso ficar em cada cargo, antes que uma promoção possa ser considerada.
Você prefere ser reconhecido pela sua lealdade e desempenho constante. Espera da empresa garantia de estabilidade e emprego.
Toda organização necessita ter em seu quadro muitos funcionários que se ancoram na segurança e na competência técnica funcional.
5. Empreendedorismo
Você deve ter descoberto cedo que tem necessidade premente de criar o seu próprio negócio, desenvolver produtos ou sérviço, construir uma organização ou assumir negócios estabelecidos para reestruturá-los de acordo com seus próprios padrões. Isso tudo vindo dos seus próprios esforços.
O que distingue você do pessoal que tem tipo de carreira ancorada em autonomia e independência é a sua certeza que pode criar bons negócios para si ou para a organização onde atua. Por isso que pessoas assim são tão valorizadas pelas empresas.
A sensação de dono é fundamental para você. Até mesmo quanto a sua remuneração, que prefere que esteja vinculada à sua criação, o que nem sempre é possível. Pacotes de benefícios é menos importante do que enriquecer por seu próprio esforço e ser reconhecido por isso.
Você quer o poder e a liberdade para progredir nos papeis que considera essenciais e que lhe permita continuar exercendo a criatividade, como, por exemplo, gerente de desenvolvimento; gerente de projeto ou presidente de conselho.
6. Serviço
Você assume suas ocupações por causa de valores centrais que quer personificar em seu trabalho. Suas decisões de carreira baseiam-se no desejo de melhorar o mundo de alguma forma.
Valores tais como trabalhar com pessoas, servir à humanidade e ajudar seu país podem ser âncoras poderosas na sua carreira.
Sendo assim, você busca trabalho que lhe possibilite influenciar sua organização ou fazer dela um instrumento dos seus valores.
Quer um pagamento justo pelas suas contribuições e um bom pacote de benefício. Não tem como princípio lealdade com sua empresa. Ela é um meio para que você promova as mudanças que acredita. Mais que reconhecimento financeiro, deseja posições mais influentes com liberdade para operar autonomamente.
Além de reconhecimento, você quer apoio, tanto dos seus pares quanto dos seus superiores. Aprecia muito que seus valores sejam compartilhados com a maioria dos que trabalham com você.
7. Desafio Puro
Você acredita que pode conseguir qualquer coisa que pretenda. Sucesso é a superação de difíceis obstáculos, soluções de problemas insolúveis ou vitória sobre grandes oponentes. À medida que progride na carreira, procura por desafios cada vez maiores, independente da área que eles ocorram.
O desafio é definido em termos interpessoais e competitivos. É como se sua carreira fosse uma competição diária, no qual vencer é o que importa.
A área de trabalho, o tipo de organização, os sistemas de remuneração e promoção e as formas de reconhecimento estão todos condicionados aos constantes desafios que o trabalho possa proporcionar, na falta dos quais fica entediado e até irritado.
Pode até ficar atraído pela Gerência Geral, mas a razão é o desafio intenso, diário e variado que as situações gerenciais proporcionam.
8. Estilo de Vida
Sua carreira é menos importante do que outros aspectos da sua vida, a não ser que possa integrá-la às suas necessidades individuais e familiares. E isso não significa apenas balancear ou conciliar a vida pessoal e profissional.
Como essa integração é, em si, uma função em evolução, você quer flexibilidade mais do qualquer outra coisa. Procura mais uma atitude organizacional do que um programa específico, uma postura que reflita respeito por preocupações pessoais e familiares e que possibilitem a genuína renegociação do contrato psicológico. Ou seja, a expectativa do seu chefe em relação a suas entregas precisa levar em consideração suas necessidades pessoais.
Qual é a sua Inclinação Profissional?
A maneira mais simples de identificar a sua inclinação é responder um assessment apropriado. Caso não tenha acesso, você pode refletir sobre suas decisões de carreira até o presente momento, verificando aquelas que você se sentiu confortável e as que não. Provavelmente, as decisões do primeiro grupo estavam aderentes a sua inclinação.