Outro dia li numa rede social o desabafo de uma profissional que teve a pior avaliação de desempenho dos seus 29 anos de empresa. Dizia-se injustiçada e muito triste. Recebeu solidariedade da maioria dos colegas, claro. Outros deram conselhos e outros preferiram não emitir juízo de valor.
Esta situação me fez lembrar de um caso, que conduzi, de denúncias contra um gerente sobre sua postura inadequadas ao cargo, beirando ao assédio moral. Depois de alguns desgastantes meses o gestor se aposentou e, na sua despedida, me confidenciou que chegou à conclusão que não conseguiu acompanhar as mudanças que a empresa e o mundo passaram e agora era tarde demais.
Terceirizando a culpa
Não sei se o que aconteceu com a profissional do primeiro parágrafo foi o mesmo, mas é muito comum as pessoas abdicarem das suas carreiras e deixarem que a empresa ou o acaso as conduzam.
É verdade que o peso e o volume das atividades diárias já tiram quase toda a nossa energia e pouco sobra para nos dedicarmos à nossa carreira. da função já é extenuante. Até mesmo aqueles que conseguem administrar os atuais níveis de exigência, têm se defrontado com grande dificuldade para ascender.
Infelizmente, a decisão de abrir mão dessa gestão traz, muitas vezes, grandes frustrações. Esses profissionais são frequentemente “surpreendidos’ com uma péssima avaliação, um “convite” para se aposentar e até com uma demissão. E costumam lidar com isso, terceirizando a responsabilidade. Às vezes, a culpa é do gerente, às vezes da empresa, às vezes…
Gestão de carreira
Desenvolver e implementar ações que visam o desenvolvimento profissional de médio a longo prazo, considerando os caminhos disponíveis na organização ou no mercado, para atender os seus anseios, minimizam significativamente esses riscos.
É você chamar para si a responsabilidade, desde muito cedo – ou a partir de agora – da sua trajetória profissional. Pessoas que gerem suas carreiras são as que determinam, na grande maioria dos casos, o resultado das suas avaliações, quando se aposentam ou se demitem.
Vantagens de ter sua carreira sob controle
E não são só essas as vantagens. Ter o controle da sua carreira traz uma série de benefícios, tais como:
- Maiores chances de chegar onde você quer;
- Sobreviver às turbulências do mercado de trabalho e às frequentes reestruturações;
- Diminuir a ansiedade em relação aos próximos passos dentro da organização;
- Poder recusar proposta que não vai ao encontro do seu planejamento;
- Melhor equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional.
Não terceirize sua carreira
Não posso afirmar que a responsabilidade sobre o resultado da avaliação de desempenho da profissional citada no início é dela. Conheço pouco do caso. Entretanto, a possibilidade do seu gerente ser um total irresponsável é muito pequena.
É provável que ela tenha cometido um erro crasso muito comum nas grandes corporações: terceirizar para a própria a gestão da sua carreira e, consequentemente, do seu desempenho.
Se olharmos com atenção aos elementos da Gestão de Carreira (autoconhecimento, desenvolvimento, conhecimento da empresa e do mercado, ampliação de network e disciplina) notaremos que todos têm algo em comum: são de caráter pessoal e intransferível.
A responsabilidade é sua
Não dá para pedir para o seu companheiro ou companheira frequentar aquele MBA por você; ou pedir que o seu filho seja mais disciplinado por você; ou, até mesmo, que seu amigo melhore sua network.
Claro que você pode e deve pedir ajuda. Tanto às pessoas citadas como a profissionais como um Coach ou um Mentor. Mas, mesmo assim, a responsabilidade continua sendo sua.
Você terá mais trabalho, é certo, ao gerenciar sua carreira, mas terá muito mais chance de ter mais alegria e mais sucesso.